1.设立明确的目标。明确具体可行的企业发展目标，拓展训练队员较好的航船方向，目标方向越明确越具体，由此激发团队效力也就越大。向拓展训练队员，让培训队员有工作的热情和动力。全体告知公司的发展方针、发展目标、发展计划明确培训团队成员的加薪计划、方案、岗位调动计划，让培训团队成员感受到自己为公司做出了贡献，拥有了发展的未来。有了这样的目标，可以让训练队员看到希望，从而在一处努力，产生向目标前进的力量源泉。
2、培育共同的企业价值观。企业制度、企业规范只能在有限、常规的情况下告诉培训团队成员“什么该做”、“什么不该做”。因此，用价值观作为培训团队成员的行为准则可以有多种方式：
培养和造就具有良好道德水准和道德修养的班子成员。
培养培训班子成员的个人素质。
培养和训练班子成员正确的人生价值观和社会价值观。
3、公司管理层树立榜样。公司各级决策者和管理人员是团队的领导者和核心。管理者的作用体现在：
制定各部门相关考核评价机制。没有各部门的考核评价机制，就看不到领导者的表率所取得的成绩。
(2)给予管理者一定的激励机制：只有通过奖励，管理层才能起带头作用。
4.激发培训班子成员参与的积极性。企业精神取决于培训团队成员的参与。只有培训团队成员参与企业的经营管理，将个人命运与企业未来的发展联系起来，培训团队成员才会真诚地关心企业，与企业形成利益。社区是命运共同体，必须建立“以人为本”的管理机制。
制定相应的激励机制，如生产改善激励、质量提升激励、培养团队成员为企业创造价值激励等。
落实激励机制，只有这样培训团队成员才会觉得是真实的。
关心培训队员的生活和精神状态。对于培训组成员反映的实际问题，要及时解决。如果条件不够、不满意，必须给培训组成员答复。
用人文手段激励培训队员，如制定夫妻在公司服务的激励措施、关心夫妻团聚、关心培训队员的生日、问候培训队员的父母等。长期未回家，关注集训队员家属或集训队员的身体健康。表达对不幸情况的关注等。
5.积极发现培训团队成员之间的共同点。团队的默契来自于团队成员之间自觉的了解和熟悉，而相互的了解和熟悉是建立在共同生活的基础上的，这也是团队精神形成的必要条件。因此，根据公司实际情况：
(1)语言的统一。团队内部使用统一的语言，有利于训练团队成员的语言沟通，也有利于团队团结。
统一着装。统一的服装是团队精神的体现。
(三)礼仪与礼仪的统一。这是公司文化修养的体现，也是公司形象的体现。
当然，还必须具备其他条件，如：利益统一；总体上符合文化水平；共同的兴奋和兴趣等
6、唤醒危机忧忧意识。危机意识、危险意识是团队精神形成的外在客观条件。没有团队的意识、大家的崛起、危机的心态，一旦危机来临时，我们就会措手不及。
(1)市场分析。分析市场给培训团队成员带来的挑战、困难、竞争力和同行压力。
技术改进压力。
7、保持定期沟通。培训队员与连队之间持续、有效、深入的双向沟通，可以使培训队员知己知彼，动态掌握自己在群体行动网络中的坐标。因此建议：
定期组织座谈会，或利用意见箱的形式，鼓励培训班子成员积极向公司反映意见、意见和有益建议。
组织文艺表演，让培训队员与企业进行情感交流。
部门之间要有沟通，不能因沟通不足而产生隔阂。沟通方式多种多样，但不能流于形式，必须落实到实践中。
8、团队精神需要一个培养的过程。一个具有良好团队精神的团队具有以下特点：团队精神方面对不同观点的宽容；在可能接受的范围内支持不同的实验；对公司忠诚；共同的价值观和努力的意愿；在合作方面，我们可以开诚布公地进行沟通。但这样的团队必须有一个长期培养和合作的过程。公司领导必须为团队建设提供以下组织支持：
(1)明确团队目标。团队的目标只能由决策层提出，以便培训团队成员和管理者明确。
(2)提供一定的资源。包括人力资源、物力资源、财力资源、信息资源。
提供可靠的信息。需要向规划者提供诸如：市场最新趋势和情况、人员培训信息、培训最新动态等信息。
持续培训教育。需要不断地对培训队伍成员以及企业文化的规划者进行培训和教育。
定期技术方法指导。
企业目标的实现需要团队精神。一拖拓展户外拓展训练是国内最早从事户外体验式教育和情景训练的专业机构。公司主要致力于为企业、学校、党政机关、事业单位及各类社会团体提供高水平、高质量的团队活动综合服务及培训解决方案。一拖拓展夏令营、河北青少年军事夏令营、2022河北夏令营现已开放报名！开办特色青少年夏令营、少儿兴趣夏令营。6-16岁青少年夏令营、中小学生夏令营等，提高青少年儿童的生活能力和自信心。
