领导力发展是一个永远不会过时的话题。尤其是在今天，中国企业一大批第一代领导人面临退休，新一代领导人即将上任。领导力提升包括三个维度：知识、技能和灵魂。
领导力的本质是什么？利用他人的力量来实现组织目标是领导力的本质。转型时代，要求领导者能力提升。这个过程将经历三个转变：第一次从精英到工头；第一次从精英到工头；第二次从领班到领导；在当今的知识时代，领导者需要成为领导者。与普通管理者不同，领导者是能够捕捉人们的思想、灵魂和情感的人。领导职业有两个含义。首先，领导者从事的行业是一种职业。其次，领导本身也是一种职业。
现在社会上有一种声音说90后的人没有责任感，没有工作热情。不是这种情况。有这样一个真实的案例，15位90后来自全国各地，在不同的公司、不同的行业工作。他们都热爱网络游戏，于是15个人组成了一个小队，预约了晚上7点30分上线，参加团战。没有人迟到。晚上10点，有的人想请假。领队说，战争竞争激烈，不能请假。他说，我要请假，就5分钟。领导问他为什么请假，他回答：我们家发洪水了。水已经到了二楼。我想搬到三楼继续。你看，90后真的没有责任感吗？
管理好员工需要方法。区区一个网络游戏怎么能把人们团结起来呢？一个原则是网络游戏是积分游戏。如果员工明白工作是一场积分游戏，有筹码，有“乐趣”，员工就会感觉自己赢了。因此，领导是一种职业。如何利用竞赛规则和赛程调动人们的荷尔蒙，要求领导者的道德修养和业绩专业知识必须与时俱进。
提高领导力可以从三个方面进行。第一个是知识维度，第二个是技能维度。技能维度与知识维度不同。知识维度提高一个人的素质，而技能维度则可以提高一个人的绩效。与绩效相关的维度称为技能维度，与素养相关的维度称为知识维度。企业要培养技能，每个员工都应该具备这两个维度。但作为领导者，还应该有第三个维度——心理维度。心理维度本质上是了解自己的能力。是一种驱动、认识和理解他人心理、了解自己心理、并按照人们的愿望驱动人们行为的能力。有了这个能力，心理层面才能真正成长。有了这个维度，领导者就会变得灵活而强大。
作为企业领导者，必须明白一个词——“放”，就是放手。企业的经营是一个利润分配的过程。如果领导者只注重自身利益而不是利他主义，其他人肯定会觉得这是不公平的。真正的领导者是最后受益的人。当你有这样的心态时，你做任何事都能成功。
领导力提升的三个维度一拖拓展户外拓展培训是国内最早从事户外体验式教育和情境培训的专业机构。公司主要致力于为企业、学校、党政机关、事业单位及各类社团提供高水平、高质量的团队活动及培训解决方案一体化服务。一拖拓展夏令营、河北青少年军事夏令营、2022河北夏令营现已开放报名！开办特色青少年夏令营、少儿兴趣夏令营。6-16岁青少年夏令营、中小学生夏令营等，提高青少年儿童的生活能力和自信心。
