每个公司都不可避免地会组织团建活动，一次有效的团建活动不仅可以使员工放松身心，更可以联络员工之间的感情，看看公司小型团建活动方案五篇，仅供参考!公司小团队建设活动计划1
一、活动主题
强化学风推进教育改革构建班团一体化建设新模式
2、活动时间
10月20日20-20日至11月20日20-20日
三、主要活动
1精彩主题团日活动
活动主题：20--级别小组活动组
二十级团支部
活动流程：挂横幅呼吁基层团建活动
团支部提交活动方案，团建部根据活动方案进行重点跟踪。
团支部积极开展团体活动，做好团体活动宣传工作
对活动进行总结并开始准备优秀团日活动的申请
2、新老班级及团支部变动情况
活动主题：学生会团建部
活动流程：采集新生至高年级班级及团支部信息
编制班级团干部信息统计表，撰写学院班级团支部换届选举报告
报团委组织部、学生工作办公室
三、科学规划团支部建设
活动主题：20--团支部
活动流程：各团支部按照“五好”优秀团支部和“四好”红旗团支部的标准，制定团支部发展规划
开展团支部交流会，各团支部团支部书记、组织委员、宣传委员进行交流讨论，及时总结信息交流和宣传工作。
4开展创先争优活动
此次活动的主体是：学生会团建部。
活动流程：团建部联系大二至大四优秀团干部、优秀团员进行咨询
开展学校关于优秀团支部、优秀团干部、优秀团员的自身经验专题讲座，为新生争创一流提供鼓励和引导。
5、扎实开展班组干部、团员的培训教育工作
6、开展专职团干部“走进基层青春——团干部谈心日活动”
7开展《青年思想引导大纲》改造工作
4.具体要求：
突出主题，形成合力：
1、通过活动中的密切配合和协调，调动学生会成员的积极性，提高工作效率，强化团队意识。
2、在活动中挖掘团员潜力，引入竞争机制培养后备力量，提高团支部整体能力，使团支部更具创新性和可持续性
3、各团支部负责人要积极参与和配合此项工作。
加强宣传，营造氛围：
1、团建部配合宣传部，通过多种方式开展宣传，扩大影响。
2、各团支部根据本单位的活动计划进行自我宣传，并由宣传部协调。体现活动主题，展示我院特色，营造活动良好氛围。
3、及时将各项活动上传至我校网站进行宣传，扩大我校影响力
五、活动总结
对活动进行总结，找出亮点和不足，做好记录并及时准备和提交各种报告材料
6、提交材料
1.活动月度自我评价表
2、主题团日活动申请材料
3、专职团干部共青团工作调研报告
四、团员思想引导案例
5、学院第八届基层团支部建设及班级标准化建设活动月度总结材料
公司小团队建设活动计划2
1、活动：的目的是让员工更加熟悉公司现有业务和资源；了解公司的其他方面
部门日常工作；加强部门之间、同事之间的沟通、交流与合作；增强公司凝聚力；提高工作效率和员工积极性；同时，安排好公司下半年工作任务，携手努力，为完成最终目标而努力。
2、活动主题：“敞开心扉，自由奔放”
3、活动时间：20--年-月-日下午-点：
4、活动地点：
5、活动参与主题：---全体员工
6、本次活动由：--主办，各部门领导轮流主持。
7.活动形式：培训+互动游戏8.活动计划：
前奏：
老板宣布了本次活动的意义，介绍了公司情况，介绍了各部门情况及负责人，并公布了下半年的工作目标和工作计划。以下时间交给各部门负责人。
各部门负责人轮流上台介绍本部门成员，比如：“这是来自客户部的活力美女——”，然后——上台介绍用最幽默、最具代表性的语言向大家打招呼并介绍自己。包括工作职责、兴趣爱好等，目的是让大家对你印象深刻。介绍完所有部门成员后，负责人结合成员描述部门的工作职责和日常工作情况，同时找到最能代表部门工作情况或未来期望的词语或句子：部门代号。
:培训第一部分
所需材料：投影仪、投影幕、摄像头、摄像头、音响系统、合适的背景音乐。培训师：名各部门负责人或代表，本部门员工可作为有效补充
流程：各部门负责人根据本部门的工作内容、工作范围和主要产品对公司员工进行培训。
客户部：
媒体部：
设计部：
规划部：
第2部分：互动游戏
目的：加强团队合作，促进部门间协作，增进同事间了解。
公司小团队建设活动计划3
1、活动：的目的是让员工更加熟悉公司现有业务和资源；了解公司的其他方面
部门日常工作；加强部门之间、同事之间的沟通、交流与合作；增强公司凝聚力；提高工作效率和员工积极性；同时，安排好公司下半年工作任务，携手努力，为完成最终目标而努力。
2、活动主题：“敞开心扉，自由奔放”
3.活动时间：2007年月日下午点：
4、活动地点：
5、活动参与主题：---全体员工
6、本次活动由：--主办，各部门领导轮流主持。
7.活动形式：培训+互动游戏
8.活动计划：
前奏：
老板宣布了本次活动的意义，介绍了公司情况，介绍了各部门情况及负责人，并公布了下半年的工作目标和工作计划。以下时间交给各部门负责人。
各部门负责人轮流上台介绍本部门成员，比如：“这是来自客户部的活力美女——”，然后——上台介绍用最幽默、最具代表性的语言向大家打招呼并介绍自己。包括工作职责、兴趣爱好等，目的是让大家对你印象深刻。介绍完所有部门成员后，负责人结合成员描述部门的工作职责和日常工作情况，同时找到最能代表部门工作情况或未来期望的词语或句子：部门代号。
:培训第一部分
所需材料：投影仪、投影幕、摄像头、摄像头、音响系统、合适的背景音乐。培训师：名各部门负责人或代表，本部门员工可作为有效补充
流程：各部门负责人根据本部门的工作内容、工作范围和主要产品对公司员工进行培训。
客户部：
媒体部：
设计部：
规划部：
第2部分：互动游戏
目的：加强团队合作，促进部门间协作，增进同事间了解。
公司小团队建设活动计划4
一、组织机构及工作职责
1、成立单位队伍建设领导小组
组长：
副组长：
会员：
领导小组下设办公室，办公室设在单位综合管理部，他兼任办公室主任。负责单位队伍建设的日常管理。
2、岗位职责
组织制定中心队伍建设目标和工作措施；
组织策划各类团建活动，开展各类团建活动；协调解决团队建设推进过程中出现的困难和问题；
检查队伍建设工作，了解建设情况，提供资源，督促、指导、推动队伍建设前进。
2.团队建设目标
加强组织建设，打造一流的煤化工生产技术管理队伍
三年内，我们将继续开展一系列团队建设活动，打造一支专业结构、学历结构、年龄结构、管理人才和技术人才齐备的煤化工技术管理队伍。
公司小型团队建设活动计划5
乐清阳光青年拓展基地以通知为主
以通知为主
每组面议
定期旅游巴士、中餐、门票、保险、组织费、道具费、音响等。
参考行程
初步行程如下。可能会根据当天时间情况进行调整。
早上7:30集合，8点准时出发
约9333.6万人抵达乐清阳光青少年实践教育拓展基地，在基地内进行团建活动。为益于员工身心健康，锻炼大家的身体素质，提高团队的凝聚力，加强员工的沟通与交流，丰富员工的业余文化生活，培养顽强奋斗、勇于拼搏的优良品质。团建活动内容：
1、组织人员分工
1.指挥官
2、裁判员
3.培训师
2、团体赛
1、破冰活动
活动目的：打破隔阂，建立相互熟悉、相互信任的团队氛围。相互沟通是建立这种信任的基础。一旦信任完全建立起来，你就会感觉团队的工作氛围是那么轻松愉快。
活动内容：1.将所有成员分为三组。让每组成员围成一个直径2-2.5米的向心圆。选择一名成员站在中间。2、所有人伸出双手，中间的队员双手抱在胸前，进行如下沟通对话。中心队员：“我的名字是，我准备好了。你准备好了吗？”所有队员齐齐回答：“准备好了。”教练：“我情绪低落吗？”所有团队成员都处于“Down”状态。走吧！”3、此时，全身完全落入队员手中。此时，队员顺时针推动中心队员两圈。4、建议组内每位队员都给它5、要求圈中心的人摔倒时身体要保持直立，不要张开双手，以免伤到别人。
2.无敌风火轮
(1)项目类型：团队协作、竞赛
(2)道具要求：报纸、胶带
场地要求：宽敞、空旷的场地
。游戏时间：约10分钟
详细的游戏玩法：12-15人一组，用报纸和胶带制作一个可容纳所有团队成员的大封闭环。将大环立起来，所有队员站在环上，边走边滚动大环。
活动目的：本次游戏主要是培养学生团结、密切合作、克服困难的团队精神；培养计划、组织、协调能力；培养听从指挥、一丝不苟的工作态度；增进团队成员之间的相互信任和理解。
3.修眉棒
游戏简介：全队分成两队，面对面站立，用手指将棍子放在地上。如果手离开棍子，就意味着失败。这是一次检验团队是否齐心协力的经历。所有学员手指上的同心棒，都会按照培训师的指示，完成一个看似简单却最容易出错的项目。此次活动深刻揭示了企业内部的协调问题。
4.坐起来和站起来
(1)项目类型：团队合作型
(2)道具要求：无需其他道具
(3)场地要求：空旷场地
3.项目时间：20分钟-30分钟
4.详细游戏规则：
1.要求四人一组围成一圈，背靠背坐在地上；
2.不用手站立；
3、然后依次增加人数，一次2人，直至10人。
在这个过程中，工作人员要引导学生坚持、坚持、再坚持，因为成功往往意味着再坚持一会儿。
5、活动目的：这项任务体现了团队成员之间的合作。这个项目主要是让大家了解到合作的重要性。
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